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Proveedores de servicios de telecomunicaciones |
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Generalidades
Hoy en día es más crítico que nunca que los proveedores de servicios de telecomunicaciones impulsen de manera agresiva el crecimiento de los ingresos mediante los adelantos de la nueva tecnología. VDSL, IPTV, VOIP y MPLS permiten suministrar nuevos servicios agrupados que ayudan a acelerar el crecimiento de los ingresos en el negocio básico de líneas de hilos, asegurando la base de clientes y desbaratando los planes de la competencia. Otra parte crítica del proceso de transición de su empresa para poder admitir los nuevos servicios es reducir los costos operativos y el ancho de banda organizativa requerida para soportar las partes existentes o convencionales del negocio. En muchos casos, existen enormes oportunidades de ahorros de costos relacionados con las operaciones administrativas, de soporte, de aprovisionamiento y de mantenimiento de las redes convencionales que pueden lograrse por medio de iniciativas de mejora al proceso con objetivos específicos. El impulso de ahorros sostenibles por medio de la mejora al proceso será otro factor para determinar la transición exitosa de una compañía hacia los nuevos servicios. |
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| Enlaces recomendados: |
Problemas para proveedores al realizar la transición a servicios de la próxima generación
Con el enfoque correcto y las mejoras apropiadas del proceso, los proveedores de telecomunicaciones pueden presentar rápidamente tecnologías nuevas, tales como ADSL2+ y VDSL, que ayudarán a sobreponerse a los desafíos competitivos y financieros de la actualidad en la industria de las telecomunicaciones.
Gestión de una plantilla laboral de telecomunicaciones más productiva
Llevar un seguimiento de la productividad de los técnicos, reducir las tasas de repetición de un mismo trabajo y evitar los despachos duplicados forman parte de un buen plan de gestión de la plantilla laboral, el cual, contando con la tecnología correcta, ayuda a minimizar los gastos a la vez que ofrece nuevos servicios en una red cada vez más compleja.
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CAJA DE SUGERENCIAS |
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